第一次接触工作
前言
做2023年年度总结的时候,我突然想到,有必要给我人生中第一次正式签合同的工作也做一个总结性的文档。关于工作方法,工作技巧,新人如何适应工作的内容,我都作为工作交接表的附件留在老东家那里了,就是不知道究竟能给新人多大帮助。这里面,我不想再说些废话,而是完全立足于自己的角度(最多加上家人),表述出自己这两年来完整的心路历程。
找一个冠冕堂皇的理由:我不能把时间浪费在怀念过去,所以该文档写完了就发,错别字随缘。
为什么出去工作
其实理由让人哭笑不得——闲的。
一方面,我临近毕业,下一步学位也不一定能读,实在不行在职读也不是不可以,甚至感觉家里似乎也不是那么支持了,我自己也是有点懒惰,所以我在考虑就业的问题。而且那阵子都说就业环境不好(其实回过头来看,当时的环境比2023年好多了,人苦无足),我也是有点担心自己未来找不到工作,就想着尝试找个工作看看吧。本意也没打算就直接出去工作,而是准备先找个地方实习一阵子,毕竟干这行总得有点现场的经验吧。
另一方面,因为疫情,我窝在家里上学,其实说实话,跟家里面还是有一些矛盾,我自己都表现得很沉郁,某次说着说着,家长没说啥呢自己就哭起来了说自己没出息,止都止不住那种,没完没了。那时候我的心态真是濒临爆炸。
我总说学业中断了实在可惜,但是写到这里之后,我认真反省一下,当时我的状态,似乎也很难继续学业了。所以,我没绕弯路,只是我自己无能罢了,把自己的无能归咎于当时错误的选择,似乎选择正确就不会搞成现在这样,是很不客观的。
工作过程
第一段:项目管理实习
我最开始就是想找距离工地近一些的工作,只能说当时的我太过天真了,天真地以为贴近工地就能多学到一些以前学不到的东西。事后证明学到了,但学到的不是我想要的。
资料员的本职工作
题目所说的“资料员”其实还不太准确,行话叫“综合管理岗”,俗称打杂岗。类似的还有更高大上的叫法,在某事业单位,这种干杂活的外部人员有个名号叫“总顾问”,不得不说命名也是门学问,就跟在某些学校土木工程改名智慧建造一样,可惜群众的眼睛是雪亮的。但为了贴近现实,我还是自称资料员吧。
4月初,就是清明节那几天,我到达了南方某城市,某个临近竣工的项目的项目管理部门,开始了自己的实习工作。我的主要任务是当资料员,具体工作内容包括但不限于整理资料台账,出会议纪要等。工作很杂很忙,而且我还没有结束学业,在干活的同时也在继续上网课写作业,甚至准备期中考试……
现在回想一下,那个时候还是挺幸福的,因为自己只想着,多干活,跟同事们多交流,就能学到些新东西了。甲方的管理人员,在我看来,说起话来头头是道,都很有本领。何况自己公司这边人也都的确不错(万幸事后发展证明我基本没看错人),就这么简简单单的也挺好啊。
其他工作内容
当资料员的同时也免不了要下现场检查些东西,那个时候还有一个节点工期需要尽快交付,宣传力度还挺大的,所以我一个对工地了解甚少的人就要下去检查。然后有趣的事情就出来了,当我询问有什么可以快速、系统了解这些检查项目的途径时,所有人都在沉默,似乎都是这样过来的,即:多干就知道了。
这让我多少有些怀疑,成体系的培训系统是否存在呢?我自己买了写书尝试看看,虽然别人告诉我看书没用,但我觉得多少了解一些还是没错的,效率低总比完全没用强点。
但这个还好,至少是我所希望的,关于现场的知识。后来突然间又有了其他事情:让我帮忙编作业指导书。因为现在的项目管理模式是所谓的“新模式”,应总部要求,需要有新模式下全新的作业指导书。本来这个东西轮不到我写,只是小领导“看重”,我焉敢不从呢?这让我感到有些困惑,让我写,或者说让我抄,我连项目管理的都基本原则搞不清楚,能弄出东西么?
东西编着呢,又来了新工作。我们的甲方要搞某个东西,简单说就是弄一个评价产品优劣的总体评价体系,用来指导以后工程项目如何选产品。本来说让一个有经验的人过去,然后公司把我派过去干活了……这就是我的第二段经历。
所以,我在项目上只待了不到两个月,就跑去办公室帮忙打杂,顺便做一些我自己当时都不清楚如何定义的事情。
第二段:借调
借调到甲方的时候我还没有签正式合同,甚至我的网课还没有上完,所以我还是在一边读书我一边还上网课,虽然期中考试完事了,但我还得准备期末考试。
签合同之后我还是在甲方派驻,公司的事情理所当然也没有办法完全放下,这一段的工作分成两个条线:公司的课题组织,甲方的具体工作内容。
如无特殊说明,这一部分的“甲方”不是合同甲乙方,而是特指我派驻的那个甲方,其他段落的“甲方”仍然是本意。
条线一:甲方的具体事务
其实我一开始被派到这里,就是帮甲方做打分表的,严格来说是“协助组织制定”。甲方的自己人负责“组织”,我负责“协助”,产品供应商派出专业人员来“制定”。下面提到借调到的甲方部门,为了不浪费太多字,也简称“我们部门”吧。毕竟,我对那边,其实个人角度上,归属感还不算差。
直到参与进去这个打分表的制作,我才明白这个打分表的猫腻,这是某个大领导带着另一个部门,背着我们这个部门做的,现在绕不开我们部门了,他又恰好开始分管我们部门,这才把我们喊上。很多东西,其实他自己的想法都不明确。更要命的是,他的想法,大大领导其实也没完全听明白……所以这玩意费时费力搞得跌跌撞撞不说,还耽误了我们部门很多正常的事务运行,因为这个打分表和原有的一些制度是有冲突的。
打分表一开始做一部分,后来又扩大做另外一大部分,时间给得很紧,还是我完全不相干的领域,我只好利用这个身份去跟这个不相干领域的专家请教问题,请教了好久才终于明白一个大概……隔行如隔山,至少此时,我的学习能力不允许我跨如此大的专业熟练掌握这么多内容。
当然,我也要帮甲方打杂,包括但不限于出个会议纪要啥的,但说实话,到那里的前半年,因为工位有限,我和我借调去的那个部门都不在一个办公室,所以甲方没怎么给我派活,工作量增加还是第二个半年的事情。
增加的工作量,主要是帮忙写一些新的规定,出一些八股文,整理资料,当然也包括一些特殊活动,比如帮忙剪个视频之类的。最麻烦的,是需要帮忙接打电话——这个部门对外交流还不少,接打电话挺劳心劳力的。说实话,我这项工作完成得并不好,因为心态很容易崩盘,然后说话就不那么客气,这是不应该的。我也注意到了,我的心态不适合做这种事情。
甲方的工作其实是主要分量,但我反而没法写太细,因为有些东西其实是比较有特点的,如果写得过于清楚,恐怕就会表明自己是在哪个“甲方”,我这一系列的含糊其辞也就都做了无用功。
条线二:公司的工作安排
理论上,我姐调到甲方就是帮甲方干活,公司的事情不用管,但事实上,公司必然不会放过我的。甲方领导对我似乎印象还挺好的,也没给我弄太多工作(尤其是前半年),这前半年的工作空缺就被公司的安排补上了。
首先就是帮公司做课题了,这个课题也分两类:我自己的和别人的。
先说自己的:借调总是有个名义的,这个名义便是,甲方发给我们公司一个课题来做,做课题需要一个人能“时刻相应甲方要求”,时刻响应,不就是得一直待在那边么?本来说的是,我只是名义上在这个课题的编写组里面,实际上,这个课题主要是我在推进,不管是具体撰写内容,安排工作,还是别的……
言归正传,所谓“编写课题”,就是课题需要的几个成果我来“组织编写”,这个是正经的组织编写了,因为真正组织的大领导没工夫搭理这点小钱小事,所有的工作内容直接就明着说都授权给我来搞。而实际上,各位同事自己也有很忙的工作,写出来的东西质量也就那样了,我有时间,自然要多写一些出来。所以,要说贡献度有多少,我有自知之明不会多说,因为我清楚贡献度最大的是拿到课题,这玩意难度不高,拿下来还是公司的面子。但我说我贡献的工作量能到60%,应该不会有人反对。
再说别人的:把我派去甲方借调那个小领导也是接了一些活,然后全都扔到我头上来弄,要得还贼快,动不动就是一天。不过人能当领导,必然是有长处的,我态度怎么差劲他都笑呵呵的,只要我干活就行。虽然我认为这主要是因为他没有能力干这个活,但易地而处,我还真做不到这么大度,后面的事情也证明了这一点。
除了课题,就是公司一些行政方面的事务了。比如共青团的相关工作,还有一些团建类型的。除此之外,一些公司接的项目需要开会,需要帮忙催办某些事情,我也帮着跑腿。
离开甲方回到公司
前面提到,在甲方需要接触挺多单位的。而我所在的甲方毕竟是建设单位,作风自然也比较强势,工作过程中,我就算因为心情不好不注重语气不注重沟通方式,对面也只好憋着。就这样,骄矜之气越发强盛,我认识到这样下去是不对的——听起来很装,但我真的是这样想的。那时的我还相信人人平等(尽管我自己在自己所处的环境里无疑是生态位最低的那个),相信人格上大家没有区别,我受不了某些人说话的方式,不虞之誉我一个临时工经受不起。
借调时间到了(其实想留也可以继续留着,这是实话),我也希望积攒一些项目经验,加上此时我已经有了重新读书的想法,我认为现在的我走向工作岗位为时尚早——这一圈下来,我越来越多地接触到甲方的那些我以为很厉害的“大佬”,了解了他们的一些既往经历和实际能力,怎么说呢,滤镜碎了,但碎到了另一个极端,我本就是个比较傲慢的人,有点不愿和xxx共处一室/地/项目的无端傲慢。
当然,更关键的,还是,我真的更想好好上学。刚到公司我就一直念叨跑路,要去xxx读博,虽然当时玩笑为主,但公司里有些人似乎当了真,对我的态度也不怎么样,这反而有点激起了我的逆反心理。
回到公司,其实已经是在为离开公司做准备了,公司肯接纳我我肯定要做出些业绩来回报的。那就去项目吧,顺便按照我起初所设想的那样,多学习一些现场的东西。
其实此时我去意已决,区别仅在于离开的时间而已,或许一年,或许两三年……又或者没有精力了,读一个在职学位糊弄过去。但我是这样的人,至少在当时,我还是坚持认定,不管什么情况,在什么样的关系中,在别人明确表态放弃我之前,我是不会考虑主动放弃的。或许,我不知所谓的书生气实在太重了些。
第三段:项目管理
回到项目,开始干活。这是完全的项目管理的工作,我差不多是从各个角度接触了项目管理的方方面面。
公司给的待遇很不错,租房标准是按照最高的那一档来的,我生了点病做了个小手术,连住院带休息居家办公了一个月,也完全没有影响我的工资和考勤。不能因为我最后发现有些事情不合适,我就开始找角度诋毁老东家,至少我认为,老东家对我是仁至义尽的,至于那些让我难受的地方,只是大家的工作观念不同,干土木的老一辈人,哪个会把加班当回事呢?
我开始从零开始接触自己完全不会的东西,心高气傲的甲方认定这样东西没有两三年的经验无法落实,我两个月接触下来就直接总结了几十页内部资料,最后留给公司也留给后续接班的人——排版还费了点心思。虽然说实话,那个项目其实弄得不咋地,我也难辞其咎,但后面的同类项目,我自认最起码是能做到无功无过的。
说到“同类项目”就有意思了,我头上一下子压了好几个项目的同类工作……如果我是多个领导的共用小兵,甚至和那些小领导待遇都差不多的话,是不是可以开个玩笑,是我在分管他们呢,这也不失为一桩趣事。
其实从前面的描述就能看出来,一个人,多个岗位,算是公司的常态了,任何区域都是这样的,现在的项目只是表现得更离谱一些而已。如果只有我这样,还可以意淫一下是因为学历尚可而重点培养,但每个人都这样,那说白了就是缺人呗。于是问题来了,缺人为啥不多招人呢?我们行业工资其实也不高呀。
这是一个千古谜题,我直到离职也没想明白,只看到了不同的人进进出出,招来的人水平参差不齐,走的人也是形容各异,完全没办法总结出一点规律来。
回到市里的项目完成我最后的工作。
第四段:离职前夕
下决心的过程
本来这算第三段工作里面,但是我发现越写越多,还是单开一部分吧。其实这部分内容很短,满打满算就是三个月长度而已。
没错,离职的想法早就有了,但,真正下了死决心并付诸行动,其实就是短短一个多月而已。某种意义上,和我早就想工作但真正下决心就那么快也一样。我不管做什么事情,论证过程都是漫长而瞻前顾后的。但一旦真的做了决定,不管有多后悔我都会一条道走到黑。
是什么让我坚定了决心,在这个某些外人看来“事业蒸蒸日上”的时刻离开呢?(自然是在土木行业角度看了,你要看整体,我肯定是跟着土木工程一起凉的)
一是头年春节回家,跟家里算是大吵了一架,我想读书,家里想让我考公,而且对于我抱怨工作,抱怨土木行业待遇太差,羡慕其他行业待遇,家里就表现得就很不耐烦,又开始跟我翻旧账,但不管咋样,有一个共识就是,我立足于现有工作做出一些改变,而任何改变都比现在强。
(多说一点,就这两年跟家里的各种不愉快,换到某些年轻人多或者标榜年轻人多的社交平台,肯定要破口大骂原生家庭的,但我骂不出来,毕竟,客观来说,家里给我的支持,我没能拿出配得上的回报,这是事实)
二是我接触的人越来越多,也越来越受不了了。我知道我以前在某个甲方借调时候,自己也表现得很傲慢,但现在,这个我们要面对的甲方(不是我借调那个),里面的人,我一眼就看出是临时工,结果一个个拽得那么厉害,比我当时还傲慢很多,我心态多少有些失衡,感觉我真的是不够适应工地。至于这些人具体有多傲慢……我写过一篇长文来描述,写得还比较克制,结果写完后,我自己通读一遍,就怂了,不敢往外发,一是不值得为了这些渣滓置气,而是感觉发了别人也不会信,因为太过离谱,尤其这还是发生在一个以发达发展著称的城市。
三是我的身体状态也极差。其实我的精神状态在还在第二部分,借调到某个甲方的时候就已经有些问题,当时有一个挺重要的选择,我硬是选择了对我最不利的反面,因为我认为我无法判断自己的未来,即使任何人都会觉得我似乎挺稳定的。再过一年,再被折腾一遍,我从生理心理两方面都受不了了。
四是其他人的离职,同一批进来的应届生有6个,其中,1个半年就走了,第二个春节,又走了1个,且其他人也传出要走的传闻——然后在我下决心离职之前,又走了2个,且确定要走1个。你说这事好玩不好玩,我一开始就提要跑路,结果干满两年合同再跑路的我,反而是最后一个走的。天天喊跑路的最不会跑路,这条毫无根据的身边统计学结论再一次得到了验证。
最后的收尾工作
我和领导提了准备去念书,我要稍微准备一下考试,领导同意了,从那时起,我就把工作逐渐推给那几个小领导。小领导听说我有机会继续读书,也都挺羡慕的,毕竟,土木工程行业总是有对学历的朴素崇拜在——所以说,那个“分管”的玩笑,某种意义上没开错,你看,我真的可以把活派出去呢。
准备,申请,一气呵成,顺利通过。在等待结果的过程中,我又被调动到了最后一个项目,恰好是我借调去的那个甲方的。在那里做我最开始的工作,即编制度。不同之处在于,现在的我,似乎真的有能力编写这些东西了。而且,我编写这些内容,不需要像以前那样被盘问“有没有依据”“有没有出处”,我可以选择我认为合理的出处。
最后的项目经历其实不算顺利,那个甲方的项目代表我觉得水平尚可,态度凑合,但后来空降的那个项目代表我对他的评价就是不及格——但我不想多说啥了,那时我因为已经要跑路,完全没有任何被压迫感,爽了我就干满合同,不爽我马上跑路又能如何,一两个月工资换个开心不也挺好的。
离开前,我也总结了两年的工作内容,把一大堆工作经验水了几万字,留给了老东家,希望我的继任者可以直接拿去用,就是不知道,我的继任者如何对待我这留下长篇大论的文档的行为,是感谢,还是不屑呢?不管怎样,希望我能帮到他,虽然这些我都不知道了。
离职那天,很早的飞机,很早的出租车,我还特意买了个红桶,带着工位上最后的一些垃圾走了出去,然后连桶带垃圾一起扔掉。
工作带来的得与失
我的成长与收获
工作肯定是带来成长的,这毋庸置疑。
首先最重要的,我第一次完全独立地认识了这个社会。以前拿家里的生活费,接触社会的感觉就是完全不同的。
其次,我的人情世故相关技能多少得到了些提升。我是一个不懂人情世故的人,现在也是,但工作之前就差到离谱。我需要这样的一段经历来让我更清楚地看清自己,也加深对社会的认识。即使我的认识可能是片面肤浅甚至错误的,可是哪怕一个错误的认识,也好过没有“认识社会”的概念。这一段经历下来,我和人打交道的能力增强了不少。对某些人的“忍耐程度”也增强了不少。
最后,我也认识到,我其实多少也有些自己过去没有注意到的优势(劣势倒是不用重新认识,我对自己的劣势认识始终异常清醒,没有任何认知上的更新),有些东西并不是我想象得那样复杂或者简单。我对于学历,证书,职称这些东西的观念更准确了。
我失去的东西
毫无疑问,学校学业的中断让我失去了最重要的东西——研究能力。
工作的逻辑和学习研究的逻辑是完全不同的。学习,需要把接触到的东西自己掌握。工作不同,工作中,掌握接触到的东西,对于完成任务而言是不必须的,甚至是不现实的。我一开始还保留一些“赤子之心”,去尝试尽可能掌握我接触到的所有方面的所有知识,然后很快我就发现这是没有意义的。专业的人做专业的事才是提高工作效率的更优方案,作为管理岗的小兵,我要做的是明白哪一部分应该谁来负责然后找谁“催债”,自己能有基础的判断是非能力就够了。
所以我很佩服那些在工作过程中能持续学习的人,我做不到,我在工作中的学习能力也就是准备一下考证,然后记住一些依赖于机械记忆解决的玩意,我自己的研究能力,逻辑能力,是不升反降的。在我决定重返校园时,这给我带来了很大的困难,重新拾起科研能力对我而言难度极大,困难极大。
困难大甚至不仅来源于能力,习惯了“借力”解决问题的我,思维上有了很强的惰性,搞不定的就寻找能搞定的人去弄,俗称推锅……虽然工作中,实际情况是我推了一圈最后发现还不如我自己搞定,但工作的玩意毕竟技术难度很低,而现在,不但技术难度上来了,而且我真的没人可推了。
重拾研究能力,甚至重拾独自解决问题的能力,这个过程,需要很痛苦的一段时间才能度过。我希望我能早日走出这阵痛吧。
总结
这是一段对我的成长至关重要的经历。虽然在现在的就业大背景下,这给我带来了极大的年龄劣势,我不但在本文总结了那么一大段的负面作用,平时也偶尔表示对学业中断过的后悔,但是,每次后悔,每次散发负面情绪之后,我都仍然坚持认为,这段经历对我而言不可或缺。
不管怎样,这都结束了,即便带来再多的负面影响,我仍然要从中尽可能汲取财富,这段经历将毋庸置疑影响到我未来的选择。
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作者:chli2956
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来源:cdli学习测试
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